（ps：自己卒业于国内某985、修设老八校，五年造景观专业，曾于同济计划院实验三个多月，于top20地产公司景观计划料理岗亭实验，独立职掌一个寓居区景观的计划计料理）

　　土修行业是夕照行业，但有人说景观是向阳行业，我大概对照灰心，我以为景观属于土修行业，是以还未向阳过，就夕照了。景观目前浸透正在各个行业中，也许应当便是它自身的花式。某些高校的教师园林，以为景观应当做主控，要景观成为引颈的专业形式，好似难以完成，这一步太难了。我以为出处有三：1.质料（目远景观卒业生农林院校为主，唯有少数院校卒业的学生，拥有大式样，有做大计划的技能）2.数目（有计划后台的景观卒业生数目太少）3.项目（景观生多数做的项指标准幼，社会也仍旧有如许的共鸣）

　　现阶段社会对转业业的领会意态纷歧，开辟商更多从贸易炒作、圭臬化、本钱操纵角度启航，短缺肯定的眼力。料理部分的行政过问往往使优越的作品，民风性流产，景观计划师多数拥有躁急的心思。

　　正在将来的都会创设中利用景观计划的措施来改进都会的文明及生态处境将是势必的趋向。景观应当找到符合的切入口，去和计划抢活干，例如从生态或者文明启航，去做更多更好的项目，为咱们景观赢得肯定的话语权，我也以为景观比拟计划，正在文明和生态两大焦点上，或者其余特点焦点上园林，咱们景观能够做的更好，咱们有比计划更好的审美，更深的情怀，更擅长发明和控造细节。

　　良多地产景观项目都找很幼的公司，源由很简略：下降本钱（低廉）+屡次窜改（听话）。目前地产的圭臬化做的越来越细，如许不单能够保障产物的容错率低园林，又能做到本钱可控，改日计划院大概便是给地产描图的，便是个绘图机械，没有任何改进和情怀可言。

　　地产的项目专业界限过于局促，转型做市政和民多项目，多数缺乏宏观式样和计划头脑，迈开这一步，也需求很大勇气。于是我以为，景观计划师万万不要简单只会做点房地产景观，民多空间的计划与地产统统不正在一同园林。

　　我以为景观卒业生卒业去做计划联系的，也许有以下几类公司遴选：1.计划院 2.幼我计划公司 3.明星事情所 4.地产甲方

　　最初讲讲我对计划院的意会。计划院凡是指国企，有的是行状单元改造过来，凡是门类具备，有的以至是归纳甲级，有计划院，修设院，市政院，电力院……

　　这便是景观的狼狈之处，它是依赖各个行业而存正在的一个辅帮脚色，从此跳槽，做的项目类型是局部咱们跳槽遴选的决议性要素，是以咱们容易苍茫，怕卒业入错行。正在修设院，基础做修设的室表处境，正在市政院咱们就大概做道途的绿化，绿道景观，市政广场或公园，以至是桥梁的形体计划。正在计划院我以为项目城市对照大对照训练人，更适合有计划后台的景观卒业生去，他们有这个技能操纵住大标准。

　　因为国企，是以福利待遇好，事务安靖，凡是甲方都是当局，年华进度恳求没那么高，是以会比计划公司轻松，但晋升慢，容易有国企的诟病：论资排辈。

　　计划公司是指幼我的，例如奥雅、天华、水石、笛东等。它们的景观苛重是做地产的寓居区景观项目，计划费低，很吃力，工资低，加班多，正在上海也就五六千一个月的。行为正在甲方实验过的我，当然诟谇常不引荐的，能够不去，尽量别去。

　　近似于极少表企或者有明星计划师亲身操刀的领域幼，但计划费高的公司，适合有情怀，有计划改进技能的人。如许的公司有肯定的话语权，能够让计划师有很大的阐明空间。

　　凡是对口的是景观计划料理,景观正在计划料理部分不是苛重的专业,于是基础到景观机能总就到头了,况且你做料理，技巧接触不到，地产也越来越欠好，你被裁了可咋办，去计划院大概都不要你了，会恐慌,况且地产内里，政客滋味对照大，很抑造，年事多数是中年人多，男的多，官大一级压死人，还要学会逢迎指挥，你的绩效考评都是你的指挥说了算的你要学会人际来往，你每天便是正在跟指挥请示，和其余部分对接，和计划院对接,和人打交道，就免不了遭遇奇稀奇怪的人，例如计划院主创不听你的，看不起你，和你作对，或者其余部分一幼我万分强势，你问他问浅说光景园林